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講義概要/Course Information

2024/04/27 現在

科目基礎情報/General Information

授業科目名 /Course title (Japanese)	ベンチャービジネス特論
英文授業科目名 /Course title (English)	Advanced Lectures on Venture Business
科目番号 /Code
開講年度 /Academic year	2023年度	開講年次 /Year offered	全学年
開講学期 /Semester(s) offered	後学期	開講コース・課程 /Faculty offering the course	博士前期課程、博士後期課程
授業の方法 /Teaching method	講義	単位数 /Credits	2
科目区分 /Category	大学院実践教育科目
開講類・専攻 /Cluster/Department	全専攻共通
担当教員名 /Lecturer(s)	高木　克人
居室 /Office	新C棟203教室で講義を開催します(対面＋ZOOM）
公開E-mail /e-mail	vbt@sangaku.uec.ac.jp
授業関連Webページ /Course website	https://www.uec.ac.jp/research/venture/
更新日 /Last update	2023/10/18 08:56:47	更新状況 /Update status	公開中 /now open to public

講義情報/Course Description

主題および 達成目標（2,000文字以内） /Themes and goals（up to 2,000 letters）	この授業の目標：受講生がベンチャービジネスを理解するための基礎を習得して多様な経営実態を学ぶ。 Goal of this class: Students will learn the basics for understanding venture business and learn various management situations. ベンチャービジネス,起業家精神の歴史及び基礎知識の獲得 ブレインストーミング,コラボレーションによる知識探求・価値創造手法 Study on history and basic knowledge of venture business & Entrepreneurship Activity for innovation, brain storming & collaboration
前もって履修 しておくべき科目（1,000文字以内） /Prerequisites（up to 1,000 letters）	特になし Nothing
前もって履修しておくこ とが望ましい科目（1,000文字以内） /Recommended prerequisites and preparation（up to 1,000 letters）	特になし Nothing
教科書等（1,000文字以内） /Course textbooks and materials（up to 1,000 letters）	特になし Nothing
授業内容と その進め方（2,000文字以内） /Course outline and weekly schedule（up to 2,000 letters）	授業方法：受講生は最初の3回でベンチャービジネスの現場で活躍するゲスト講師の講義を理解するために必要な基礎を習得します。4回目に基礎の習得を確認する小テストを実施します。5回目からゲストをお迎えします（ゲストは、電通大認定ベンチャー企業の経営者、本学OBのベンチャー企業経営者、一線で活躍するベンチャー企業経営者、大手企業に就職した本学OBで新規事業に関わりご活躍の方他、金融工学の専門家等）。受講生はゲストの話を整理し自分の教訓としてコンパクトにまとめ、受講レポートにします。自分の教訓は解説と共にゲストと受講生全員で共有します。 ▸第1回10月04日 ガイダンス：授業の狙い、進め方について説明と質疑応答 ・担当教員自己紹介　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ・2023年10月4日から2024年1月31日までの全15回の授業の流れ ・評価方法（受講レポートの期限、テストについて） ▸第2回10月11日　ベンチャーを起業する意義 ・Initial Public Offering（IPO）の意義につい　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ・IPOと企業インフラ（直接金融市場）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ・上場企業と主要なステークホルダーとの関係　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ・IPOのメリットデメリット ・大手企業よりベンチャーが魅力的なケース ・IPOによるストックオプションという選択肢 ・成功に至る最大の難関はPMF（顧客が熱狂的に欲しがるものを創れる状態）　 ▸第3回10月18日 PLとBS ・PLとBS ・ブランドアイデンティティについて ・ベンチャーの成長ステージ ・スタートアップにとっての良いアイディアとは？SolutionとIssue ・MVPからはじめよう ▸第4回10月25日 テスト（新C棟203教室にお越し頂き実施。対面開催） ・これまでの授業の振り返り ・テストの方法について説明　　　　　　 ・テスト時間：60分 ※５回目からはベンチャー経営者の方をお招きします（登壇者及び内容の変更可能性あります） ▸第5回11月1日：AI/IOTベンチャーの目指す「映像プラットフォーム」戦略 ▸第6回11月8日：起業とマネーリテラシー ▸第7回11月15日：起業家のベンチャーマインドについて学ぼう ▸第8回11月22日：IP・知的財産資産ビジネス ▸第9回11月29日：CVCを含めたスタートアップ支援について ▸第10回12月6日：アイディアを検証する ▸第11回12月13日：事業計画とビジネスモデルを考えよう ▸第12回12月20日：シェアリングビジネス ▸第13回1月10日：リーンスタートアップ ▸第14回1月17日：課題の質を上げる ▸第15回1月24日：ソリューションの検証 5回目以降の講義では、大学生の皆さんにとって、大きな気付きを与えてくれそうな起業家を ゲストにお招きし登壇を頂く回を設ける予定です。 ※登壇者の都合により、登壇の回が前後後したり、テーマ変更の可能性がございます。 Teaching method: In the first three lessons, students will acquire the basics necessary to understand the lectures of guest lecturers who are active in the field of venture business. The fourth quiz will be held to confirm the mastery of the basics. We will welcome guests from the 5th time (Guests are managers of Dentsu University certified venture companies, venture company managers of our university OB, venture company managers who are active in the front line, and university OB who got a job at a major company and are involved in new business Those who are active, financial engineering experts, etc.). Students organize the stories of the guests, summarize them compactly as their own lessons, and make a attendance report. Share your lessons with guests and all students along with commentary. ▸ 1st October 04 Guidance: Explanation and Q & A about the aim and procedure of the lesson ・ Self-introduction of the instructor in charge ・ A total of 15 lessons from October 4, 2023 to January 31, 2024 ・ Evaluation method (Deadline for attendance report, test) ▸ 2nd October 11th Significance of starting a venture -About the meaning of Initial Public Offering (IPO) -IPO and corporate infrastructure (direct financial market) -Relationship between listed companies and major stakeholders ・ Advantages and disadvantages of IPO ・ Cases where venture companies are more attractive than major companies ・ IPO stock options ・ The way to get a job at a venture company that is likely to be an IPO ▸ 3rd October 18th Venture Growth Stage ・ Venture growth stage ・ What are good ideas for startups? Solution and Issue ・ The biggest obstacle to success is PMF (a state where customers can create what they enthusiastically want). ・ Think about stock business "= business that continuously brings profits" ▸ 4th October 25th Test ・ Looking back on the lessons so far ・ Explanation of the test method ・ Test time: 60 minutes ・ About future classes ・ About U ☆ PoC Idea Contest ▸ 5th November 1th: "Video platform" strategy aimed at by AI/IOT ventures ▸ 6th November 8th: Entrepreneurship and Money Literacy ▸ 7th November 15th: Let's learn about the venture mind of entrepreneurs ▸ 8th November 22nd: IP/Intellectual Property Business ▸ 9th November 29th: Startup support including CVC ▸10th December 6th: Idea Verification ▸11th December 13th: Let's think about business plans and business models ▸12th December 20th: Sharing Business ▸13th January 10th: Lean Startup ▸14th January 17th: Customer Problem Fit ▸15th January 24th: Problem Solution Fit ▸ In the 5th and subsequent lectures, the managers, CTOs, and technical advisors who actually manage the ventures from the perspective and perspective of how the knowledge and technology of graduate students can be linked to the ventures. I will invite you to proceed with the lecture.
実務経験を活かした 授業内容 (実務経験内容も含む) /Course content utilizing practical experience	・スタートアップにとっての良いアイディアとは　SolutionとIssue ・成功に至る最大の難関はPMF（顧客が熱狂的に欲しがるものを創れる状態） ・ストックオプションについて考える ・マーケティング戦略について、ブランディング、３Ｃ分析とは　　 ・ストックビジネス「＝継続的に利益をもたらすビジネス」について考える ・It is Solution and Issue with the good idea for the start-up ・The biggest difficulty to lead to success PMF (state to be able to make the thing which a customer wants enthusiastically) ・I think about stock option ・About a marketing strategy with Blanding, the 3C analysis   ・I think about stock business "= business to bring profit continuously"
授業時間外の学習 （予習・復習等）（1,000文字以内） /Preparation and review outside class（up to 1,000 letters）	受講レポート Attendance report
成績評価方法 および評価基準 （最低達成基準を含む） （1,000文字以内） /Evaluation and grading （up to 1,000 letters）	評価方法： （１）受講レポート：授業で得た教訓を5-7-5など17音にまとめ、150字で解説をつけて、翌週月曜日正午までにGoogleフォームで提出。【70点】 ５点満点×14回のレポート提出 （２）テスト：4回目の授業である10月25日に実施。（テスト実施の４回目の講義はレポート無し）。【30点】 上記（１）、（２）の合計60点以上を合格とする(100満点中）。 Evaluation methods: (1) Attendance report: Summarize the lessons learned in the class in 5-7-5, add a commentary in 150 characters, and submit it on the Google Form by noon the following Monday. [70 points] 5 points out of 5 x 14 report submissions (２）test [30 points] A total of 60 points or more in (1) and (2) above will be passed (out of 100 points).
オフィスアワー： 授業相談（1,000文字以内） /Office hours（up to 1,000 letters）	メールにて受付. Send your questions and comments via email.
学生へのメッセージ（1,000文字以内） /Message for students（up to 1,000 letters）	知識を増やすだけでなく、アクティブに学ぶことにより、研究活動の上でも、社会に出てからでも役に立つ技能を身に着けることができる授業です。 It is sure that this class will increase your knowledge. This will also contribute acquiring practical knowledge that will help you during/after your University life.
その他 /Others	U☆PoCアイディア実証コンテストなど、ご応募をお待ちしております。 電気通信大学には認定ベンチャーの制度が有り、西11号のコワーキングルームなども利用可能ですので、創業をお考えの方は、お気軽にお問い合わせください。 We are looking forward to your application for the idea contest U☆PoC. The University of Electro-Communications has a certified venture system. You can use the coworking room of West No. 11. If you are thinking of starting a business, please feel free to contact us.
キーワード /Keywords	アントレプレナーシップ、デジタル化、コミュニケーション、事業計画、戦略 Entrepreneurship, digitization, communication, business planning, business strategy